摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（）不是WBS 的正确分解方法或结构。
A、 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B、 在同一WBS 层上采用不同的分解方法
C、 在不同WBS 层上可采用不同的分解方法
D、 把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

答案:D
答题解析:常用的WBS分解方法有3 种：生命周期阶段为第一层，可交付物为第二层。重要的可交付物为第一层。子项目为第一层。创建WBS的原则是：在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免变叉从属。相同层次的工作单元应有相同性质工作单元应能分开不同的责任者和不同的工作内容。便于项目管理进行计划和控制的管理需要。最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。WBS的最低层次的工作单元是工作包，项目的WBS应该分解到工作包。

2、关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（10）。
A、 项目收尾与合同收尾无关
B、 项目收尾与合同收尾等同
C、 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D、 合同收尾包括项目收尾和管理收尾

答案:C
答题解析:书上原话，项目收尾包括合同收尾和管理收尾。

3、企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括（）。
A、 与客户联系减少进而失去客户
B、 企业业务转型
C、 企业内部知识流失
D、 服务质量降低

答案:B
答题解析:外包的负面影响主要有：1) 无法达到预期的成本降低目标；2) 以前内部自行管理领域的整体品质下降；3) 不能与服务供应商达成真正的合作关系；4) 无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会；5) 企业内部知识流失。

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