摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、总监理工程师的代表经授权后，可以承担的职责包括（） 。①审查和处理工程变更 ②审查分包单位资质 ③调换不称职的监理人员④参与工程质量事故调查 ⑤调解建设单位和承建单位的合同争议
A、 ①④⑤
B、 ②④⑤
C、 ①②④
D、 ①③④

答案:C
答题解析:总监理工程师代表的职责如下：(l）总监理工程师代表由总监理工程师授权，负责总监理工程师指定或交办的监理工作。(2）负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发。(3）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：① 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。② 主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案。③ 签发工程开工／复工报审表、工程暂停令。工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件。④ 审核签认竣工结算。⑤ 调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

2、在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A、 确定质量改进目标，制定改进措施
B、 明确质量要求和目标，提出质量管理方案
C、 采取应急措施，解决质量问题
D、 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

答案:B
答题解析:戴明环（PDCA）是实施项目或其他任何工作的普遍方法。也就是在做任何事情之前，要做周密计划（Plan)，依据此计划去做（Do) ，在这个做的过程中要适时检查（Check) 并在必要时采取纠正行动或改进行动（Action）。然后进入下一轮的PDCA ，持续地改进，不断地提高。PDCA 模式可简述如下：P-策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程．D-实施：实施过程．C-检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。A- 处置：采取措施，以持续改进过程业绩。

3、项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（）的职能。
A、 建设单位
B、 设计单位
C、 监理单位
D、 项目总承包单位

答案:A
答题解析:项目质量管理的基本原则如下：(l）质量就是满足客户需求，项目的质量必须让客户满意。(2）项目全员参与、质量责任明确到人。(3）不许镀金。(4）预防胜过检查：质量出自计划、设计和建造，而不仅仅出自检查。(5）质量应持续改进：PDCA 循环（计划-执行-检查-改进）是质量改进的基础。上面提到的客户就是“A ．建设单位”，对项目质量的要求是客户的重要需求之一，对项目质量的要求来自于客户，对客户的质量要求必须理解、评估和定义，并且管理客户的需求，以满足客户对项目质量的期望，这就需要既符合客户需求（项目交付的产品和它承诺的产品相符）又适于使用（交付的产品或服务必须让用户易于使用）。项目的质量目标来自于客户的需求，经设计单位的需求调研、系统分析、系统设计和实施得以逐步实现。在这个过程中，关于项目的质量目标的决策必须由“A ．建设单位”来决定

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