摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目监理机构所编制工程建设监理实施细则,必须经（）批准后执行。
A、 监理单位负责人
B、 监理单位技术负责人
C、 总监理工程师
D、 监理工程师

答案:C
答题解析:总监理工程师的职责如下：(1）对监理合同的实施负全面的责任,并定期向主管领导报告工作。(2）明确项目监理单位和监理人员的岗位责任。(3）组织编制监理规划和实施细则。(4）主持监理工作会议、签发项目监理单位的重要文件，下达重要指令。(5）审批、签署开发承包单位申报的重要申请和工程经费支付证书。(6）组织编制并签发监理文件。(7）组织审查开发承包单位的竣工申请及相关材料，向需求单位提交竣工监理报告。(8）组织整理工程项目竣工的监理资料档案，对项目的技术、管理、进度、质量、经费等工作做全面的总结。而依据信息系统监理师教程，监理实施细则编制的规定如下：(l）监理实施细则应在相应工程实施开始前编制完成，须经总监理工程师批准。(2）监理实施细则应由总监理工程师组织各专业监理工程师编制。(3）监理实施细则应符合项目的特点

2、沟通、领导和磋商是属于（）的技能。
A、 项目管理
B、 一般管理
C、 团队管理
D、 执行管理

答案:B
答题解析:“一般管理”技能，更为通俗的说法为“软技能”包括人际关系管理。软技能包含：(l）有效的沟通，即有效交流信息。 (2）对组织施加影响，即“让事情办成”的能力。(3）领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力。(4）激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。(5）谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议。(6）解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题。

3、权变措施是在风险管理的（）过程确定的。
A、 风险识别
B、 定量风险分析
C、 风险应对规划
D、 风险监控

答案:D
答题解析:风险监控跟踪已识别的危险，监测残余风险和识别新的风险,保证风险管理计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的效果，从而保证风险管理能达到预期的目标。风险监控应用了一些新的工具，如变化趋势分析方法,通过分析在项目实施中的绩效参数以实现风险监控。风险监控是项目整个生命期的一个持续进行的过程。风险监控的成果之一是“建议的纠正措施”,该措施包括应急计划和权变措施，后者是应对先前未曾出现的风险的。在项目的执行过程中，权变措施一定要被记录下来。纠正措施可以指导并管理项目的执行过程。

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