当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考高级信息系统项目管理师2008年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)861

软考高级信息系统项目管理师2008年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)861

作者:wx611cbc2c011022024-01-24 01:00:03
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是()。
A、 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B、 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C、 描述计划分配的信息
D、 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

答案:A
答题解析:沟通管理计划包括辨识项目干系人,确定他们的信息和沟通需求,制订沟通管理计划时要做的工作如下:哪些人是项目干系人,他们对于该项目的收益水平和影响程度,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。所有这些工作由“A .进行项目干系人分析以评价对信息的需求”来完成。进行项目干系人分析时要调研沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式,以及报告、数据、技术资料等信息的流向,即沟通的结果应当通过什么形式、向谁汇报、由谁执行、由谁监督以及使用什么方法来发布等等。

2、()是企业信息系统的重要目标。
A、 技术提升
B、 数据标准化
C、 企业需求分析
D、 信息共享和业务协同

答案:D
答题解析:

从总的角度来讲,企业信息系统的目标是:借助于自动化和互联网技术,综合企业的经营、管理、决策和服务为一体,以求达到企业和系统的效率、效 能和效益的统一,使计算机和互联网技术在企业管理决策和服务中能发挥更显着的作用。具体落实到企业管理中,企业信息系统的目标是实现管理信息化、反应更迅 速、连接更紧密(信息共享)、业务更有效率。  在本题中,数据标准化和企业需求分析不是信息系统的目标,而是实现信息系统的方法和规范,而技术提升不是靠信息系统能实现的。



3、TCP/IP 在多个层引入了安全机制,其中TLS协议位于 () 。
A、 数据链路层
B、 网络层
C、 传输层
D、 应用层

答案:C
答题解析:TLS 是传输层安全协议

查看完整试题>>>


免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群