摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。
A、 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B、 项目干系人管理提高了干系人的满意度
C、 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D、 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

答案:A
答题解析:项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免他们在项目实施期间分崩离析

2、软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而（）不属于技术风险。
A、 采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B、 软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C、 产品需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同
D、 需求中要求使用新的分析、设计或测试方法

答案:A
答题解析:技术风险是指潜在的分析、设计、实现、接口、验证和维护等技术方面的项目风险。另外陈旧的技术可能带来不能兼容、不能集成、不能满足客户需要的功能等风险。全新的、先进的、尤其是缺乏实践检验的技术带来的风险还要多一些如技术不成熟导致产品开发不出来，从而导致项目失败，也常常可能威胁到待开发软件的质量及交付时间。选项B、C、D 属于技术风险，而选项“A ．采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统”更多地是属于市场风险。对这种市场风险，应该在项目酝酿的更早期阶段比如市场调研、可行性研究阶段及早发现和处理。

3、公式（）能最准确地计算项目活动的工作量。
A、 工作量 = 历时/ 人员生产率
B、 工作量 = 历时/ 人力资源数量
C、 工作量 =（最乐观时间 + 4 最可能时间 + 最悲观时间）/ 6
D、 工作量 = 项目规模 /人员生产率

答案:D
答题解析:工作量是指完成一项活动或其他项目单元所需的人工单位的数量。通常用人小时、人日或人周表示。工作量＝项目规模／单个资源的工作效率。

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