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软考高级信息系统项目管理师2008年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)515

作者:wx6125d801a4b782024-01-24 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、小王正在负责为一家水厂开发MIS 系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、小王正在负责为一家水厂开发MIS 系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明()。
A、 专业成本建议总是需要的
B、 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C、 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D、 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况

答案:B
答题解析:制订项目管理计划的过程包括定义、准备、集成和协调所有的项目分计划如范围管理计划、进度计划、预算…,从而形成项目整体管理计划。项目管理计划的内容将依据应用领域和项目复杂性的不同而不同。制订项目管理计划的工具和技术如下:(l)项目管理方法论。(2)项目管理信息系统。(3)专家判断。其中专家判断用于制定包含在项目管理计划中的技术和管理细节。项目团队里每个成员都是其所在领域里的专家,他们具有对制定项目管理计划有用的技能和知识,发挥他们的积极性,可以为项目管理计划的制订做出很大的贡献,由于他们的参与和被尊重从而也得到了他们对项目的承诺。

2、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件,此为()。
A、 要约邀请
B、 要约
C、 承诺
D、 承诺生效

答案:B
答题解析:根据《 中华人民共和国合同法》 的第一章“一般规定”中的第十四条和第十五条规定:第十四条要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定:(一)内容具体确定;(二)表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。第十五条要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。可知,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件为“B .要约”。

3、按照《中华人民共和国政府采购法》的规定,供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7 个工作日内,以书面形式向采购人提出质疑。()不属于质疑的范围。
A、 采购过程
B、 采购文件
C、 合同效力
D、 中标、成交结果

答案:C
答题解析:按照《 中华人民共和国政府采购法》 第六章“质疑与投诉”中的“第五十二条供应商认为采购文件、采购过程和.中标、成交结果使自己的权益受到损害的,可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内,以书面形式向采购人提出质疑”,可知“合同效力”不属于质疑的范围。

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