摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目管理师的领导才能。
A、 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B、 通过其他人来完成工作
C、 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D、 运用各种适当的力量作为激发工具

答案:A
答题解析:领导作为名词，指领导人或领导者：作为动词，指领导活动。传统观念认为领导是指一个人被组织赋予职位和权力，以率领其下属实现组织目标。现代观念认为领导是一种影响力，是对人们施加影响，从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺术过程。领导者有责任洞察过程的不确定性，为其负责的组织指引正确的方向，并在必要时引导变革。管理者是组织依法任命的，负责某个组织或某件事情的管理，是通过调研、计划、组织、实施和控制来实现管理的，以完成更高一层组织交待的任务。项目经理带领团队管理项目的过程中，具有领导者和管理者的双重身份。越是基层的项目经理，需要的管理能力越强。越是高层的项目经理如特大型项目的项目经理，需要的领导力越高。由上述分析可知，在本题的4项领导才能中，“A 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人”最能代表项目管理师的领导才能。

2、RUP 是信息系统项目的生命周期模型之一，“确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。 针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成”是该模型（）阶段的主要任务。
A、 构造
B、 细化
C、 初始
D、 移交

答案:B
答题解析:RUP（Rational Unified Process）软件统一过程是一种“过程方法”，它就是迭代模型的一种。RUP 中的软件生命周期在时间上被分解为4 个顺序的阶段，分别是：初始阶段（Inception）、细化阶段（Elaboration）、构建阶段（Construction）和交付阶段（Transition).这4个阶段的顺序执行就形成了一个周期。其中细化阶段的任务如下：(l）确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。(2）针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成。(3）通过完成软件结构上的主要场景建立软件体系结构的基线。(4）建立一个包含高质量组件的可演化的产品原型．(5）说明基线化的软件体系结构可以保障系统需求可以控制在合理的成本和时间范围内。(6）建立好产品的支持环境。

3、合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为（）。
A、 变更为可撤销
B、 部分变更
C、 已经变更
D、 未变更

答案:D
答题解析:依据《中华人民共和国合同法》第五章“合同的变更和转让”中的“第七十八条当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更”。

查看完整试题>>>