软考高级信息系统项目管理师2008年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1565
作者:mb64e70626def822024-01-24 01:00:03
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、During the project, requirements change for a variety of
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、During the project, requirements change for a variety of reasons. Asneeds change and as work proceeds, additional requirements are derived andchanges may have to be made to the existing requirements. It is essential tomanage these additions and changes efficiently and effectively. To effectivelyanalyze the impact of the changes, it is necessary that the source of eachrequirement is known and the rationale for any change is documented. The projectmanager may, however, want to track appropriate me
A、 proceedings
B、 controls
C、 forecasting’s
D、 prelibations
答案:B
答题解析:在一个项目的生命期内,有多种原因可以引起对需求的变更。当需要发生变更而工作正在进行时,可导致新的需求产生并迫使现有的需求发生变更。需要快速而有效地管理这些新的需求和新的变更。为了有效地分析这些变更的影响,必须确定每一个需求源,并记录变更的基本过程。无论如何,项目经理希望能追踪有关需求稳定性的、恰当的措施,以判断是否需要新的或修正的控制措施。
2、制订项目管理计划的输入包含()。
A、 范围说明书(初步)
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:“制定项目管理计划”过程的输入如下:(1)项目章程(2)项目范围说明书(初步)(3)项目管理过程(4)预测(5)环境和组织因素(6)组织过程资产·(7)工作绩效信息由上述内容可知,选项A 是正确的。
3、项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是()。
A、 绩效测评存档
B、 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C、 及时且有规律地汇报项目绩效
D、 将需求记录下来整理为文件
答案:D
答题解析:本题的选项A, B, C 对客户和其他项目干系人也很重要,但重要的是获取他们的需求、分析他们的需求、让他们确认需求并将他们的需求整理为文件存档。这是项目的基础。
1、During the project, requirements change for a variety of reasons. Asneeds change and as work proceeds, additional requirements are derived andchanges may have to be made to the existing requirements. It is essential tomanage these additions and changes efficiently and effectively. To effectivelyanalyze the impact of the changes, it is necessary that the source of eachrequirement is known and the rationale for any change is documented. The projectmanager may, however, want to track appropriate me
A、 proceedings
B、 controls
C、 forecasting’s
D、 prelibations
答案:B
答题解析:在一个项目的生命期内,有多种原因可以引起对需求的变更。当需要发生变更而工作正在进行时,可导致新的需求产生并迫使现有的需求发生变更。需要快速而有效地管理这些新的需求和新的变更。为了有效地分析这些变更的影响,必须确定每一个需求源,并记录变更的基本过程。无论如何,项目经理希望能追踪有关需求稳定性的、恰当的措施,以判断是否需要新的或修正的控制措施。
2、制订项目管理计划的输入包含()。
A、 范围说明书(初步)
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:“制定项目管理计划”过程的输入如下:(1)项目章程(2)项目范围说明书(初步)(3)项目管理过程(4)预测(5)环境和组织因素(6)组织过程资产·(7)工作绩效信息由上述内容可知,选项A 是正确的。
3、项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是()。
A、 绩效测评存档
B、 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C、 及时且有规律地汇报项目绩效
D、 将需求记录下来整理为文件
答案:D
答题解析:本题的选项A, B, C 对客户和其他项目干系人也很重要,但重要的是获取他们的需求、分析他们的需求、让他们确认需求并将他们的需求整理为文件存档。这是项目的基础。
查看完整试题>>>
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>