软考高级信息系统项目管理师2008年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1403
作者:mb6059652fef3b12024-01-24 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某电子商务公司要从A 地向B 地的用户发送一批价值90000 元的货物。从A地到B 地有水、陆两条路线。走陆路时比
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某电子商务公司要从A 地向B 地的用户发送一批价值90000 元的货物。从A地到B 地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全,其运输成本为10000元;走水路时一般情况下的运输成本只要7000 元,不过一旦遇到暴风雨天气,则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况,这期间出现暴风雨天气的概率为1/4,那么该电子商务公司()。
A、 应选择走水路
B、 应选择走陆路
C、 难以选择路线
D、 可以随机选择路线
答案:A
答题解析:由于该问题本身带有不确定因素,因此实际的运输成本不能预先确定。不过,对掌握一定概率分布的不确定性问题,该电子商务公司可以通过计算数学期望值进行比较决策,而不是盲目碰运气或一味害怕、躲避风险。根据上述决策树,走水路时,成本为7000元的概率为75%,成本为16 000元的概率为25%,因此走水路的期望成本为(7000 X 75%)+(16000 X 25% )=9250元。走陆路时,其成本确定为10 000 元。因此,走水路的期望成本小于走陆路的成本,所以应该选择走水路。
2、制订项目管理计划的输入包含()。
A、 范围说明书(初步)
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:“制定项目管理计划”过程的输入如下:(1)项目章程(2)项目范围说明书(初步)(3)项目管理过程(4)预测(5)环境和组织因素(6)组织过程资产·(7)工作绩效信息由上述内容可知,选项A 是正确的。
3、项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是()。
A、 绩效测评存档
B、 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C、 及时且有规律地汇报项目绩效
D、 将需求记录下来整理为文件
答案:D
答题解析:本题的选项A, B, C 对客户和其他项目干系人也很重要,但重要的是获取他们的需求、分析他们的需求、让他们确认需求并将他们的需求整理为文件存档。这是项目的基础。
1、某电子商务公司要从A 地向B 地的用户发送一批价值90000 元的货物。从A地到B 地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全,其运输成本为10000元;走水路时一般情况下的运输成本只要7000 元,不过一旦遇到暴风雨天气,则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况,这期间出现暴风雨天气的概率为1/4,那么该电子商务公司()。
A、 应选择走水路
B、 应选择走陆路
C、 难以选择路线
D、 可以随机选择路线
答案:A
答题解析:由于该问题本身带有不确定因素,因此实际的运输成本不能预先确定。不过,对掌握一定概率分布的不确定性问题,该电子商务公司可以通过计算数学期望值进行比较决策,而不是盲目碰运气或一味害怕、躲避风险。根据上述决策树,走水路时,成本为7000元的概率为75%,成本为16 000元的概率为25%,因此走水路的期望成本为(7000 X 75%)+(16000 X 25% )=9250元。走陆路时,其成本确定为10 000 元。因此,走水路的期望成本小于走陆路的成本,所以应该选择走水路。
2、制订项目管理计划的输入包含()。
A、 范围说明书(初步)
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:“制定项目管理计划”过程的输入如下:(1)项目章程(2)项目范围说明书(初步)(3)项目管理过程(4)预测(5)环境和组织因素(6)组织过程资产·(7)工作绩效信息由上述内容可知,选项A 是正确的。
3、项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是()。
A、 绩效测评存档
B、 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C、 及时且有规律地汇报项目绩效
D、 将需求记录下来整理为文件
答案:D
答题解析:本题的选项A, B, C 对客户和其他项目干系人也很重要,但重要的是获取他们的需求、分析他们的需求、让他们确认需求并将他们的需求整理为文件存档。这是项目的基础。
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