软考高级信息系统项目管理师2008年上半年信息系统项目管理师上午题（答案+解析）1377

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展，目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000 万元的利润。如果一方单独降价，就能扩大市场份额，可以获得1500 万元利润，此时，另一方的市场份额就会缩小，利润将下降到200 万元。如果这两个网站同时降价，则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定，()。
A、 甲采取高价策略，乙采取低价策略
B、 甲采取高价策略，乙采取高价策略
C、 甲采取低价策略，乙采取低价策略
D、 甲采取低价策略，乙采取高价策略

答案:C
答题解析:这是一个简单的博弈问题，可以将问题表示为下图所示的得益矩阵。该矩阵分别列出了A 网站与B 网站在各种价格策略下的利润情况.站在A网站的立场上看，假设B 网站采用高价策略，那么自己采用高价策略得1000万元，采用低价策略得1500 万元，显然应该采用低价策略;如果B 网站采用低价策略，那么自己采用高价策略得200万元，采用低价策略得700 万元，显然也应该采用低价策略.同样，站在B 网站的立场上看，也是这样，不管A 网站采用什么价格策略，自己都应采用低价策略为好。由于A, B 网站的主管都独立理性地分析了这种情况，因此，这个博弈的最终结果一定是两个网站都采用低价策略，各得到700 万元的利润。这是一个非合作博弈之例。参与博弈的任一方都无法信任对方，都要防备对方抢占自己的市场份额，但也都能独立理性地分析自己的策略与得益。所以，双方博弈的结果对双方都不是理想的结果，但都认为是可以接受的。而合作双赢(都采用高价策略)，却涉嫌市场垄断。

2、关于质量计划与质量体系之间的描述，正确的是（）。
A、 质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的
B、 质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的
C、 质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门
D、 质量计划并非组织管理系统的一个组成部分

答案:A
答题解析:质量体系是为一个组织而建立的，针对一个组织而不是其中的一个部门、某个项目或某个产品。质量体系涵盖一个组织的所有业务流程、所有的产品和所有的服务质量管理体系。质量计划是为具体产品、项目、服务或合同制订的，是管理具体产品、项目或服务质量的，也是保障合同履行质量的.

3、信息系统工程监理活动的（）是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理，进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系，被概括为“四控、三管、一协调”。
A、 中心任务
B、 基本方法
C、 主要目的
D、 主要内容

答案:D
答题解析:信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位，受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，为确保信息系统工程的安全和质量，对信息系统工程项目实施的监督管理。信息系统工程监理活动的任务由监理合同以及监理公司基于该合同由总监理工程师下达的《监理任务书》所确定。根据监理范围及内容的不同，信息系统工程的监理模式可分为咨询式监理、里程碑式监理及全过程监理，建设单位可根据自己的需要在委托监理合同中约定监理模式。信息系统工程监理活动的主要内容是“四控、三管、一协调”。“四控”如下:(1)信息系统工程的质量控制;(2)信息系统工程的进度控制;(3)信息系统工程的投资控制;(4)信息系统工程的变更控制。“三管”如下:(1)信息系统工程的合同管理;(2)信息系统工程的信息管理;(3)信息系统工程的安全管理。“一协调”如下，在信息系统工程实施过程中协调有关单位间的工作关系。

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