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软考高级信息系统项目管理师2008年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1369

作者:wx611cbc2c011022024-01-24 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000 万元的利润。如果一方单独降价,就能扩大市场份额,可以获得1500 万元利润,此时,另一方的市场份额就会缩小,利润将下降到200 万元。如果这两个网站同时降价,则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定,()。
A、 甲采取高价策略,乙采取低价策略
B、 甲采取高价策略,乙采取高价策略
C、 甲采取低价策略,乙采取低价策略
D、 甲采取低价策略,乙采取高价策略

答案:C
答题解析:这是一个简单的博弈问题,可以将问题表示为下图所示的得益矩阵。该矩阵分别列出了A 网站与B 网站在各种价格策略下的利润情况.站在A网站的立场上看,假设B 网站采用高价策略,那么自己采用高价策略得1000万元,采用低价策略得1500 万元,显然应该采用低价策略;如果B 网站采用低价策略,那么自己采用高价策略得200万元,采用低价策略得700 万元,显然也应该采用低价策略.同样,站在B 网站的立场上看,也是这样,不管A 网站采用什么价格策略,自己都应采用低价策略为好。由于A, B 网站的主管都独立理性地分析了这种情况,因此,这个博弈的最终结果一定是两个网站都采用低价策略,各得到700 万元的利润。这是一个非合作博弈之例。参与博弈的任一方都无法信任对方,都要防备对方抢占自己的市场份额,但也都能独立理性地分析自己的策略与得益。所以,双方博弈的结果对双方都不是理想的结果,但都认为是可以接受的。而合作双赢(都采用高价策略),却涉嫌市场垄断。

2、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核

答案:C
答题解析:风险记录是在风险识别阶段产生的,并在定性风险分析和定量风险分析期间被更新。编制完风险应对计划后,还有可能要更新风险记录。风险应对计划一经认可,则一定会反馈到其他相关的知识领域,如范围管理、进度管理和成本管理过程。风险记录的更新也要落实到项目的WBS 中〔如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS 中),也要对项目管理计划进行更新.用更新的计划来指导和管理项目的执行.

3、项目组合管理的一个目标是()。
A、 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B、 评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C、 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D、 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

答案:C
答题解析:项目组合是项目或大型项目和其他工作的一个集合,将其组合在一起的目的是为了进行有效的管理以满足组织的战略目标。项目组合中的项目或大型项目并不必须是相互依赖或直接相关的。对项目组合内的各个项目依据以下这些方面进行优先级排队:风险/回报类别、特定的业务线或一般的项目类型。一个组织的资金和支持可以依据上述优先级来分配。

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