摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展，目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000 万元的利润。如果一方单独降价，就能扩大市场份额，可以获得1500 万元利润，此时，另一方的市场份额就会缩小，利润将下降到200 万元。如果这两个网站同时降价，则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定，()。
A、 甲采取高价策略，乙采取低价策略
B、 甲采取高价策略，乙采取高价策略
C、 甲采取低价策略，乙采取低价策略
D、 甲采取低价策略，乙采取高价策略

答案:C
答题解析:这是一个简单的博弈问题，可以将问题表示为下图所示的得益矩阵。该矩阵分别列出了A 网站与B 网站在各种价格策略下的利润情况.站在A网站的立场上看，假设B 网站采用高价策略，那么自己采用高价策略得1000万元，采用低价策略得1500 万元，显然应该采用低价策略;如果B 网站采用低价策略，那么自己采用高价策略得200万元，采用低价策略得700 万元，显然也应该采用低价策略.同样，站在B 网站的立场上看，也是这样，不管A 网站采用什么价格策略，自己都应采用低价策略为好。由于A, B 网站的主管都独立理性地分析了这种情况，因此，这个博弈的最终结果一定是两个网站都采用低价策略，各得到700 万元的利润。这是一个非合作博弈之例。参与博弈的任一方都无法信任对方，都要防备对方抢占自己的市场份额，但也都能独立理性地分析自己的策略与得益。所以，双方博弈的结果对双方都不是理想的结果，但都认为是可以接受的。而合作双赢(都采用高价策略)，却涉嫌市场垄断。

2、一般说来变更控制流程的作用不包括（）
A、 列出要求变更的手续
B、 记录要求变更的事项
C、 描述管理层对变更的影响
D、 确定要批准还是否决变更请求

答案:A
答题解析:

变更控制流程的作用有：指出怎样提交变更的手续、记录变更的状况、列出管理层对变更的影响、记录变更的批准情况、说明能够批准变更的权限级别。

参考答案：A

3、某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）。
A、 合同付款
B、 进行绩效测量
C、 正式验收
D、 进行产品验证

答案:C
答题解析:项目经理负责合同的正式验收以形成相应的文件，这个工作应该在合同收尾期间完成。选项A, B, D 所进行的工作属于合同管理过程。因此选项C是正确的。

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