摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、A 公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A 公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（）。
A、 用A 公司的质量方针，因为A公司是总承包商
B、 不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C、 与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D、 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划

答案:D
答题解析:质量方针是一个组织针对质量做出的高度概括并指明了质量管理的方向，一般由组织的高层正式地宣布。项目实施组织的质量方针经常会作为该项目的质量方针，如果该组织没有相关的质量方针或者该项目包括多个实施组织，则项目管理团队(由总承包商和承担该项目的其他公司组成)应该针对项目编制一个项目质量计划

2、有效的团队建设的直接结果是（）。
A、 提高了项目绩效
B、 建设成一个高效、运行良好的项目团队
C、 使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D、 提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

答案:B
答题解析:团队建设的目标就是提高团队的绩效，建设成一个高效、运行良好的项目团队。

3、准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过（）来检查人们对风险的理解程度。
A、 风险数据质量评估
B、 发生概率与影响评估
C、 敏感性分析
D、 影响图

答案:A
答题解析:无论对风险进行定性分析，还是定量分析，都要求数据可信、精确、无偏查。风险数据的质量分析是评价风险管理中风险数据有用程度的一种技术，包括检查人们对风险的理解程度及风险数据的精确度、质量、可信度和完整性。

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