软考高级信息系统项目管理师2008年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1080
作者:mb62678baacf7372024-01-24 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。A、 人力资源风险
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。
A、 人力资源风险
B、 进度计划风险
C、 费用风险
D、 质量风险
答案:D
答题解析:人力资源风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内,对项目的顺利完成构成威胁,可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。质量风险指未达到技术和质量标准的风险,可能出现在项目的生命期内,也可能出现在项目的生命期外。此时项目的产品已经验收交付客户/用户使用,此时将给客户/用户的工作造成最长久的不利影响
2、以下关于成本估算的说法错误的是()。
A、 成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
B、 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C、 一般不考虑关于风险应对方面的信息
D、 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
答案:C
答题解析:为了完成项目,需要估算所有活动所必需的各种资源成本的总和,这就是成本估算过程的任务。项目通常会以货币单元的形式来表示出来(如人民币、美元和欧元等),这样比较方便项目的成本控制。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求,包括但不限于人力、设备、材料、服务、风险应对措施所需的成本、质量成本等,以及市场上各种资源的价格信息以及通货膨胀因素来进行。成本估算人员应考虑有关风险的因素,因为风险的应对措施需要成本,风险也几乎总是增加成本和延迟进度。综上所述,选项C 是错误的。
3、以下关于成本基准特点的叙述中,不正确的是()。
A、 按时间分段计算,用做度量和监督成本绩效的基准
B、 成本基准反映整个项目生命期的实际成本支出
C、 按时段汇总估算的成本编制而成
D、 通常以S 曲线的形式表示
答案:B
答题解析:在项目的生命周期中,成本基准是用来量度、监督与控制项目实际成本绩效的预算。这个预算是按阶段来编制的,是经过相关的干系人批准了的。将按时段估算的成本加在一起,.即可得出成本基准,通常以S 曲线形式显示。S 曲线也表明了项目的预期资金。成本基准是项目整体管理计划的一部分。
1、下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。
A、 人力资源风险
B、 进度计划风险
C、 费用风险
D、 质量风险
答案:D
答题解析:人力资源风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内,对项目的顺利完成构成威胁,可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。质量风险指未达到技术和质量标准的风险,可能出现在项目的生命期内,也可能出现在项目的生命期外。此时项目的产品已经验收交付客户/用户使用,此时将给客户/用户的工作造成最长久的不利影响
2、以下关于成本估算的说法错误的是()。
A、 成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
B、 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C、 一般不考虑关于风险应对方面的信息
D、 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
答案:C
答题解析:为了完成项目,需要估算所有活动所必需的各种资源成本的总和,这就是成本估算过程的任务。项目通常会以货币单元的形式来表示出来(如人民币、美元和欧元等),这样比较方便项目的成本控制。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求,包括但不限于人力、设备、材料、服务、风险应对措施所需的成本、质量成本等,以及市场上各种资源的价格信息以及通货膨胀因素来进行。成本估算人员应考虑有关风险的因素,因为风险的应对措施需要成本,风险也几乎总是增加成本和延迟进度。综上所述,选项C 是错误的。
3、以下关于成本基准特点的叙述中,不正确的是()。
A、 按时间分段计算,用做度量和监督成本绩效的基准
B、 成本基准反映整个项目生命期的实际成本支出
C、 按时段汇总估算的成本编制而成
D、 通常以S 曲线的形式表示
答案:B
答题解析:在项目的生命周期中,成本基准是用来量度、监督与控制项目实际成本绩效的预算。这个预算是按阶段来编制的,是经过相关的干系人批准了的。将按时段估算的成本加在一起,.即可得出成本基准,通常以S 曲线形式显示。S 曲线也表明了项目的预期资金。成本基准是项目整体管理计划的一部分。
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