摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（）,将会造成最长久的影响。
A、 人力资源风险
B、 进度计划风险
C、 费用风险
D、 质量风险

答案:D
答题解析:人力资源风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。质量风险指未达到技术和质量标准的风险，可能出现在项目的生命期内，也可能出现在项目的生命期外。此时项目的产品已经验收交付客户/用户使用，此时将给客户/用户的工作造成最长久的不利影响

2、德尔菲技术是一种风险识别技术，它（）。
A、 对定义特定变量发生的概率尤其有用
B、 对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C、 有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D、 为决策者提供一系列图形化的决策方案

答案:B
答题解析:德尔菲法是风险识别过程中使用的信息收集技术之一。德尔菲法是专家们就某一主题，例如项目风险，达成一致意见的一种方法。该法首先需要确定项目风险专家，但是他们匿名参加会议。协调员使用问卷征求重要项目风险方面的意见，然后将意见结果反馈给每一位专家，以便进行进一步的讨论。这个过程经过几个回合，就可以在主要的项目风险上达成一致意见。德尔菲法有助于减少数据方面的偏见，并避免了个人因素对结果产生的不适当影响。

3、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（）应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核

答案:C
答题解析:风险记录是在风险识别阶段产生的，并在定性风险分析和定量风险分析期间被更新。编制完风险应对计划后，还有可能要更新风险记录。风险应对计划一经认可，则一定会反馈到其他相关的知识领域，如范围管理、进度管理和成本管理过程。风险记录的更新也要落实到项目的WBS 中〔如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS 中)，也要对项目管理计划进行更新.用更新的计划来指导和管理项目的执行.

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