软考高级信息系统项目管理师2008年上半年信息系统项目管理师上午题（答案+解析）1060

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（）,将会造成最长久的影响。
A、 人力资源风险
B、 进度计划风险
C、 费用风险
D、 质量风险

答案:D
答题解析:人力资源风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。质量风险指未达到技术和质量标准的风险，可能出现在项目的生命期内，也可能出现在项目的生命期外。此时项目的产品已经验收交付客户/用户使用，此时将给客户/用户的工作造成最长久的不利影响

2、制订项目管理计划的输入包含（）。
A、 范围说明书（初步）
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划

答案:A
答题解析:“制定项目管理计划”过程的输入如下:(1)项目章程(2)项目范围说明书(初步)(3)项目管理过程(4)预测(5)环境和组织因素(6)组织过程资产·(7)工作绩效信息由上述内容可知，选项A 是正确的。

3、项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）。
A、 绩效测评存档
B、 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C、 及时且有规律地汇报项目绩效
D、 将需求记录下来整理为文件

答案:D
答题解析:本题的选项A, B, C 对客户和其他项目干系人也很重要，但重要的是获取他们的需求、分析他们的需求、让他们确认需求并将他们的需求整理为文件存档。这是项目的基础。

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