摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（）应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核

答案:C
答题解析:风险记录是在风险识别阶段产生的，并在定性风险分析和定量风险分析期间被更新。编制完风险应对计划后，还有可能要更新风险记录。风险应对计划一经认可，则一定会反馈到其他相关的知识领域，如范围管理、进度管理和成本管理过程。风险记录的更新也要落实到项目的WBS 中〔如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS 中)，也要对项目管理计划进行更新.用更新的计划来指导和管理项目的执行.

2、关于项目范围的陈述，正确的是（）。
A、 在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
B、 项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C、 项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
D、 项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

答案:C
答题解析:选项C体现了项目的渐进明细特点。在项目的推进过程中，是不能随意“添加”更详细的特征、也不必一定要变更，同时渐进明细与范围蔓延是不同的。本题的正确选项是C

3、在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）。
A、 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B、 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C、 得到客户对项目绩效认同
D、 决定项目是否可以进入下一个阶段

答案:D
答题解析:在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

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