摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（）应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核

答案:C
答题解析:风险记录是在风险识别阶段产生的，并在定性风险分析和定量风险分析期间被更新。编制完风险应对计划后，还有可能要更新风险记录。风险应对计划一经认可，则一定会反馈到其他相关的知识领域，如范围管理、进度管理和成本管理过程。风险记录的更新也要落实到项目的WBS 中〔如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS 中)，也要对项目管理计划进行更新.用更新的计划来指导和管理项目的执行.

2、一般说来变更控制流程的作用不包括（）
A、 列出要求变更的手续
B、 记录要求变更的事项
C、 描述管理层对变更的影响
D、 确定要批准还是否决变更请求

答案:A
答题解析:

变更控制流程的作用有：指出怎样提交变更的手续、记录变更的状况、列出管理层对变更的影响、记录变更的批准情况、说明能够批准变更的权限级别。

参考答案：A

3、某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）。
A、 合同付款
B、 进行绩效测量
C、 正式验收
D、 进行产品验证

答案:C
答题解析:项目经理负责合同的正式验收以形成相应的文件，这个工作应该在合同收尾期间完成。选项A, B, D 所进行的工作属于合同管理过程。因此选项C是正确的。

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