摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过（）来检查人们对风险的理解程度。
A、 风险数据质量评估
B、 发生概率与影响评估
C、 敏感性分析
D、 影响图

答案:A
答题解析:无论对风险进行定性分析，还是定量分析，都要求数据可信、精确、无偏查。风险数据的质量分析是评价风险管理中风险数据有用程度的一种技术，包括检查人们对风险的理解程度及风险数据的精确度、质量、可信度和完整性。

2、在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A、 马斯洛理论和X 理论
B、 Y 理论和X 理论
C、 Y 理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D、 赫兹伯格的卫生理论和X理论

答案:C
答题解析:选项C是对追求较高层次需求的人们可以产生激励作用的理论，与高科技环境下项目团队成员的高学历、高素质相对应.

3、为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。
A、 制定流程
B、 团结人员
C、 为项目干系人提供所需要的成果
D、 关注组织及其机构

答案:B
答题解析:“制定流程”、“为项目干系人提供所需要的成果”和“关注组织及其机构”是作为管理者角色的工作。而选项B 则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

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