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软考高级信息系统项目管理师2008年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)70

作者:wx6225b14cdec172024-01-23 01:00:04
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、信息安全策略的设计与实施步骤是()A、 定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派 B、

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、信息安全策略的设计与实施步骤是()
A、 定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B、 确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则,确定公钥基本结构
C、 确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D、 确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划

答案:C
答题解析:信息安全策略的设计与实施的步骤如下。(1)确定安全需求。①确定安全需求的范围。②评估面临的风险。(2)制订可实现的安全目标。(3)制订安全规划。①制订本地网络安全规划.②制订远程网络安全规划.③制订Internet 安全规划。④…(4〕制订系统的日常维护计划。

2、CMM 是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的(软件)能力成熟度模型,其中()强调软件开发过程稳定性与项目量化管理。
A、 可重复级
B、 已定义级
C、 已管理级
D、 持续优化级

答案:C
答题解析:美国卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的〔软件)能力成熟度模型CMM有5 个级别.(1)初始级:在这一级别的组织,其软件开发过程是临时的、有时甚至是混乱的。没有几个过程是被定义的,常常靠个人的能力来取得成功。(2)可重复级:在这一级别的组织建立了基本的项目管理过程来跟踪软件项目的成本、进度和功能。这些管理过程和方法可供重复使用,把过去成功的经验用于当前和今后类似的项目。(3)已定义级:在这一级,管理活动和软件工程活动的软件过程被文档化、标准化,并被集成到组织的标准软件过程之中。在该组织中,所有项目都使用一个经批准的、特制的标准过程版本。在具体使用这个标准过程时,可以根据项目的实际情况进行适当的剪裁。(4)已管理级;在这一级,组织和项目为质量和过程绩效建立了量化目标,并以此作为管理过程的依据。软件过程和产品都被置于定量的掌控之中。(5)持续优化级:处于这一成熟度模型的最高水平,组织能够运用从过程、创意和技术中得到的定量反馈,来对软件开发过程进行持续改进。本题的正确选项是C

3、在软件质量模型中,比较有代表性的有McCall 提出的软件质量模型。在这个质量模型中,软件的质量特性被分成了三组,即产品转移、产品修改和()。
A、 .产品开发
B、 产品销售
C、 产品升级
D、 产品运行

答案:D
答题解析:在McCall提出的软件质量模型中,软件的质量特性被分成产品转移、产品修改和产品运行三组。产品转移特性包括可移植性、可复用性和共运行性。产品修改特性包括可维护性、灵活性和可测试性。产品运行特性包括正确性、可靠性、效率、完整性和可使用性。综上所述,本题的正确选项是D

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