摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Performing （）involves monitoring specific project results to determineif they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminatecauses of unsatisfactory results.
A、 quality planning
B、 quality assurance
C、 quality performance
D、 quality control

答案:D
答题解析:执行质量控制指监控具体的项目结果，确定其是否符合相关的质量标准，并判断如何杜绝造成不合格结果的根源。

2、对多个项目编制进度计划和分配资源，（）将可能受到影响
A、 资源平衡和质量控制
B、 历时压缩和模拟
C、 活动清单和工作分解结构
D、 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

答案:D
答题解析:资源平衡时合理利用资源的一种方法，质量控制过程监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，指定有效方案，以消除产生质量问题的原因。历时压缩和模拟仿真时制定进度计划的工具和技术。活动清单和工作分解结构的产生在编制进度计划和分配资源之前。对多个项目编制进度计划以及在多个项目之间分配资源，将可能影响各项目的计划执行情况以及阶段成果是否能够按时交付。

3、（）不是活动资源估算的工具
A、 专家判断法
B、 公开的估算数据
C、 挣值管理
D、 估算软件

答案:C
答题解析:活动资源估算包括决定需要什么资源（人力，设备，原料）和每一样资源应该用多少，以及何时使用资源来有效地执行项目活动。活动资源估算的工具有专家判断法、确定替换方案、公开的估算数据、估算软件和自下而上的估算。挣值管理是测量项目绩效最常用的方法。不是活动资源估算的工具。

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