摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Project Quality Management processes include all the activities of the（） that determine quality policies, objectives and responsibilities so thatthe project will satisfy the needs for which it was undertaken.
A、 project
B、 project management team
C、 performing organization
D、 customer

答案:C
答题解析:项目质量管理过程包括保证项目满足原先规定的各项要求所需的实施组织的活动，即决定质量方针，目标与责任的所有活动。

2、美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（）。
A、 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进
B、 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级
C、 初始级，标准级，可管理级，持续改进级
D、 标准化，可测量，可控制，持续性改进

答案:D
答题解析:PMI于2003 年公布了组织级项目管理成熟度模型OPM3，OPM3 中的过程改进分为“标准化“、“可测量”、“可控制”、“持续性改进”4 个阶段。

3、企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。
A、 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
B、 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C、 项目组合管理和提高企业项目管理能力
D、 企业内的多项目的管理和监控

答案:C
答题解析:项目管理办公室这一概念本身还在发展之中，在时间上也并不存在统一的方法和人事，但总体来说其主要的功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。日常性职能包括：（1）监理组织内项目管理的支撑环境；（2）培养项目管理人员；(3)提供项目管理的指导和咨询；(4)组织内的多项目的管理和监控。战略性功能包括:(1)项目组合管理；(2)提高组织项目管理能力。

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