摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、组织是由人和其他各种用以实现一系列目标的资源组成的正式集合。所有的组织都包含有一系列的增值过程，如内部后勤、仓库和存储、生产、市场、销售、客户服务等等，这些是价值链的组成部分，信息系统在增值过程中，与增值过程紧密相连，是过程本身的一部分。组织适应新环境或者随时间而改变其行为的概念称为（）。
A、 组织学习
B、 组织变化
C、 持续改进
D、 企业再造

答案:A
答题解析:所有的组织都包含有一系列的增值过程，这些是价值链的组成部分。信息系统在增值过程中，与增值过程紧密相连，是过程本身的一部分。组织适应新环境或者随时间而改变其行为成为组织学习。

2、为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（）
A、 企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B、 要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C、 只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D、 对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

答案:B
答题解析:

答案参考视频课程

3、某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，一个职能部门的经理却十分烦恼，因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是（）。
A、 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B、 对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C、 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D、 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

答案:C
答题解析:从题干可以看出，如果上级管理层负责提供了足够的资源，该智能部门的工作人员就不会因太长的工作时间和缺乏职能经理的支持而辞职。因为选项A描述不正确。选项B与题干不相干。项目经理负责获得上级管理层对提供够用资源的认可，指定现实的进度计划并做好团队建设。因此选项C是正确的。对项目负责的是项目经理，选项D 的描述是不正确的。

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