软考高级信息系统项目管理师2007年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1762



摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、()中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方,经过会签的工程协调会决议复印

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、()中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方,经过会签的工程协调会决议复印件附后。
A、 协商函
B、 监理通知
C、 通知
D、 工程进展报告
答案:B
答题解析:根据合同管理的停工及复工的管理办法,总监理工程师应通过《监理通知》发出工程停工令给承包方。经过会签的工程协调会决议复印件附后。监理通知中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。
2、某公司正在开发一项新业务,叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字,不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示,市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由()催生的。
A、 市场需求
B、 客户需求
C、 企业需要
D、 技术进步
答案:D
答题解析:项目立项一般应包括立项申请、可行性论证或评估、签约等三个基本过程。一个项目仅有市场需求、客户需要还不够,还要对项目进行可行性研究,可就是从技术、经济、资金和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,以最终确定整个项目是否可行。本体中,市场需求是必须的,但不是新项目的催生因素,只是技术进步才催生了这个新项目。
3、某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片,项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源,但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述()是正确的。
A、 该项目最主要的约束是范围
B、 该项目最主要的约束是资源
C、 该项目最主要的约束是进度
D、 该项目最主要的约束是质量
答案:D
答题解析:试题告诉我们,“做成一个有史以来最好的数字格式纪录片”,这样才导致“能胜任此任务的最佳人选”问题,因此,该项目最主要的约束是质量。如果不是质量约束,承建方内部可能有很多人能胜任此任务。
1、()中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方,经过会签的工程协调会决议复印件附后。
A、 协商函
B、 监理通知
C、 通知
D、 工程进展报告
答案:B
答题解析:根据合同管理的停工及复工的管理办法,总监理工程师应通过《监理通知》发出工程停工令给承包方。经过会签的工程协调会决议复印件附后。监理通知中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。
2、某公司正在开发一项新业务,叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字,不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示,市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由()催生的。
A、 市场需求
B、 客户需求
C、 企业需要
D、 技术进步
答案:D
答题解析:项目立项一般应包括立项申请、可行性论证或评估、签约等三个基本过程。一个项目仅有市场需求、客户需要还不够,还要对项目进行可行性研究,可就是从技术、经济、资金和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,以最终确定整个项目是否可行。本体中,市场需求是必须的,但不是新项目的催生因素,只是技术进步才催生了这个新项目。
3、某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片,项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源,但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述()是正确的。
A、 该项目最主要的约束是范围
B、 该项目最主要的约束是资源
C、 该项目最主要的约束是进度
D、 该项目最主要的约束是质量
答案:D
答题解析:试题告诉我们,“做成一个有史以来最好的数字格式纪录片”,这样才导致“能胜任此任务的最佳人选”问题,因此,该项目最主要的约束是质量。如果不是质量约束,承建方内部可能有很多人能胜任此任务。
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