摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（）中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方，经过会签的工程协调会决议复印件附后。
A、 协商函
B、 监理通知
C、 通知
D、 工程进展报告

答案:B
答题解析:根据合同管理的停工及复工的管理办法，总监理工程师应通过《监理通知》发出工程停工令给承包方。经过会签的工程协调会决议复印件附后。监理通知中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。

2、（）不属于软件工程国家标准的文档标准类
A、 软件文档管理指南GB/T 16680-1996
B、 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988
C、 软件维护指南GB/T 14079-1993
D、 计算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-1988

答案:C
答题解析:中国软件工程的标准共分为基础标准、开发标准、文档标准和管理标准等4 类。文档标准类包括软件文档管理指南GB/T 16680-1996、计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988、计算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-1988 和计算机软件测试文件编制规范GB/T 9386-1988软件维护指南GB/T 14079-1993 术语开发标准类。

3、在选项（）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A、 ①DIPP分析, ②决策表技术, ③财务分析
B、 ①决策表技术, ②DIPP分析, ③财务分析
C、 ①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP分析
D、 ①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术

答案:C
答题解析:项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优化级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或是定量分析，按照加权进行计算和比较。组织的最终目标是获取利润，财务分析向来在项目选择过程中占有重要地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。以上这些方法大多适应于初期的项目选择和优先级排列过程。DIPP分析是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

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