软考高级信息系统项目管理师2007年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1684
作者:mb6059652fef3b12024-01-23 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、为解决监理活动中产生的争议,其依据是()A、 监理大纲 B、 监理规划 C、 监理合同 D、 用户需求 答案:C答
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、为解决监理活动中产生的争议,其依据是()
A、 监理大纲
B、 监理规划
C、 监理合同
D、 用户需求
答案:C
答题解析:监理工作所使用的依据包括“(1)国家有关的政策、法律、法规和行业规范;(2)软件行业的开发规范;(3)信息系统需求单位和监理单位签订的信息系统工程监理合同;(4)信息系统需求单位和承包开发单位的信息系统工程开发合同等。其中监理合同也是解决监理活动中产生的争议的依据。
2、对多个项目编制进度计划和分配资源,()将可能受到影响
A、 资源平衡和质量控制
B、 历时压缩和模拟
C、 活动清单和工作分解结构
D、 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
答案:D
答题解析:资源平衡时合理利用资源的一种方法,质量控制过程监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,指定有效方案,以消除产生质量问题的原因。历时压缩和模拟仿真时制定进度计划的工具和技术。活动清单和工作分解结构的产生在编制进度计划和分配资源之前。对多个项目编制进度计划以及在多个项目之间分配资源,将可能影响各项目的计划执行情况以及阶段成果是否能够按时交付。
3、()不是活动资源估算的工具
A、 专家判断法
B、 公开的估算数据
C、 挣值管理
D、 估算软件
答案:C
答题解析:活动资源估算包括决定需要什么资源(人力,设备,原料)和每一样资源应该用多少,以及何时使用资源来有效地执行项目活动。活动资源估算的工具有专家判断法、确定替换方案、公开的估算数据、估算软件和自下而上的估算。挣值管理是测量项目绩效最常用的方法。不是活动资源估算的工具。
1、为解决监理活动中产生的争议,其依据是()
A、 监理大纲
B、 监理规划
C、 监理合同
D、 用户需求
答案:C
答题解析:监理工作所使用的依据包括“(1)国家有关的政策、法律、法规和行业规范;(2)软件行业的开发规范;(3)信息系统需求单位和监理单位签订的信息系统工程监理合同;(4)信息系统需求单位和承包开发单位的信息系统工程开发合同等。其中监理合同也是解决监理活动中产生的争议的依据。
2、对多个项目编制进度计划和分配资源,()将可能受到影响
A、 资源平衡和质量控制
B、 历时压缩和模拟
C、 活动清单和工作分解结构
D、 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
答案:D
答题解析:资源平衡时合理利用资源的一种方法,质量控制过程监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,指定有效方案,以消除产生质量问题的原因。历时压缩和模拟仿真时制定进度计划的工具和技术。活动清单和工作分解结构的产生在编制进度计划和分配资源之前。对多个项目编制进度计划以及在多个项目之间分配资源,将可能影响各项目的计划执行情况以及阶段成果是否能够按时交付。
3、()不是活动资源估算的工具
A、 专家判断法
B、 公开的估算数据
C、 挣值管理
D、 估算软件
答案:C
答题解析:活动资源估算包括决定需要什么资源(人力,设备,原料)和每一样资源应该用多少,以及何时使用资源来有效地执行项目活动。活动资源估算的工具有专家判断法、确定替换方案、公开的估算数据、估算软件和自下而上的估算。挣值管理是测量项目绩效最常用的方法。不是活动资源估算的工具。
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