摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，一个职能部门的经理却十分烦恼，因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是（）。
A、 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B、 对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C、 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D、 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

答案:C
答题解析:从题干可以看出，如果上级管理层负责提供了足够的资源，该智能部门的工作人员就不会因太长的工作时间和缺乏职能经理的支持而辞职。因为选项A描述不正确。选项B与题干不相干。项目经理负责获得上级管理层对提供够用资源的认可，指定现实的进度计划并做好团队建设。因此选项C是正确的。对项目负责的是项目经理，选项D 的描述是不正确的。

2、某公司正在开发一项新业务，叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字，不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示，市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由（）催生的。
A、 市场需求
B、 客户需求
C、 企业需要
D、 技术进步

答案:D
答题解析:项目立项一般应包括立项申请、可行性论证或评估、签约等三个基本过程。一个项目仅有市场需求、客户需要还不够，还要对项目进行可行性研究，可就是从技术、经济、资金和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行。本体中，市场需求是必须的，但不是新项目的催生因素，只是技术进步才催生了这个新项目。

3、某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述()是正确的。
A、 该项目最主要的约束是范围
B、 该项目最主要的约束是资源
C、 该项目最主要的约束是进度
D、 该项目最主要的约束是质量

答案:D
答题解析:试题告诉我们，“做成一个有史以来最好的数字格式纪录片”，这样才导致“能胜任此任务的最佳人选”问题，因此，该项目最主要的约束是质量。如果不是质量约束，承建方内部可能有很多人能胜任此任务。

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