摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，一个职能部门的经理却十分烦恼，因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是（）。
A、 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B、 对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C、 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D、 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

答案:C
答题解析:从题干可以看出，如果上级管理层负责提供了足够的资源，该智能部门的工作人员就不会因太长的工作时间和缺乏职能经理的支持而辞职。因为选项A描述不正确。选项B与题干不相干。项目经理负责获得上级管理层对提供够用资源的认可，指定现实的进度计划并做好团队建设。因此选项C是正确的。对项目负责的是项目经理，选项D 的描述是不正确的。

2、类之间共享属性和操作的机制称为继承。一个对象通过发送（）来请求另一个对象为其服务。
A、 调用语句
B、 消息
C、 命令
D、 口令

答案:B
答题解析:继承通常意义上是指能够直接获得已有的性质和特征，而不必重复定义他们。在面向对象技术中，继承是子类自动的共享父类中已定义的数据和函数的机制。一个对象可以通过发送消息来使用另一个对象的函数。

3、在 UML提供的图中，用例图用于描述系统与外部系统及用户之间的交互；（）用于按时间顺序描述对象间的交互。
A、 网络图
B、 状态图
C、 协作图
D、 序列图

答案:D
答题解析:UML提供了如下9 种图来对系统建模：（1）用例图（Use Case Diagram）（2）类图（Class Diagram）（3）对象图（Object Diagram）（4）构件图（Component Diagram）（5）部署图（Deloyment Diagram）（6）状态图 （State Diagram）（7）序列图 （Sequence Diagram）（8）协作图 （Collaboration Diagram）（9）活动图 （Activity Diagram）在上述9 种图中，用例图表示一个系统中所有的用力与所有外部参与者的交互，序列图用来描述对象之间动态的交互关系来实现一个用力，序列图着重体现对象间消息传递的时间顺序。

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