摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计（）并实施，持续改进，重新开始。
A、 已有流程
B、 系统架构
C、 目标流程
D、 企业架构

答案:C
答题解析:

答案参考视频课程

2、（）不是活动资源估算的工具
A、 专家判断法
B、 公开的估算数据
C、 挣值管理
D、 估算软件

答案:C
答题解析:活动资源估算包括决定需要什么资源（人力，设备，原料）和每一样资源应该用多少，以及何时使用资源来有效地执行项目活动。活动资源估算的工具有专家判断法、确定替换方案、公开的估算数据、估算软件和自下而上的估算。挣值管理是测量项目绩效最常用的方法。不是活动资源估算的工具。

3、完成活动A 所需的时间，悲观（P）的估计需36 天，最可能（ML）的估计需21 天，乐观（O）的估计需6 天。活动A在16 天至26 天内完成的概率是（）。
A、 0.5570000000000001
B、 0.6826
C、 0.9543
D、 0.9973

答案:B
答题解析:具体不解析；送分的，记住3个数据，还做不出来，我无语。

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