摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（）。
A、 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进
B、 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级
C、 初始级，标准级，可管理级，持续改进级
D、 标准化，可测量，可控制，持续性改进

答案:D
答题解析:PMI于2003 年公布了组织级项目管理成熟度模型OPM3，OPM3 中的过程改进分为“标准化“、“可测量”、“可控制”、“持续性改进”4 个阶段。

2、项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为（）
A、 EAC=AC+(BAC-EV)／CPI
B、 EAC=AC+ETC
C、 EAC=AC+BAC—EV
D、 EAC=AC+EV

答案:A
答题解析:选项B没有明确ETC的估算方法，选项C假定严格按预算执行的情况下才成立。选项D 的公式本身是错误的。CPI=EV/AC体现的是在项目实施过程中成本的绩效指数。CPI>1.0 表示同一工作的实际成本少于预算成本。资金使用效率较高；CPI=1.0 表示同一工作的实际成本等于预算成本，资金按预算使用；CPI<1.0 表示同一工作的实际成本多于预算成本，资金使用效率较低。选项A才是基于到目前为止的成本执行效率估算的、预算项目完成时的总成本估算值。

3、项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（）。
A、 在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B、 在项目的生命周期中是两个平行的流程
C、 与描述和组织项目工作有关
D、 对每个应用领域都是相似的

答案:A
答题解析:项目的管理过程和以产品为导向的技术过程密切相关。在任何成功的项目整个生命期中，他们必须整合在一起相互重叠和相互作用以期完成项目的目标。项目的管理过程和以产品为导向的技术过程不是两个平行的流程。仅项目的管理过程与描述和组织项目工作有关。以产品为导向的技术过程与每个应用领域相关，各个应用领域的技术过程并不相似。项目的管理过程对每个应用领域都是相似的。

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