摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（）不属于软件工程国家标准的文档标准类
A、 软件文档管理指南GB/T 16680-1996
B、 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988
C、 软件维护指南GB/T 14079-1993
D、 计算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-1988

答案:C
答题解析:中国软件工程的标准共分为基础标准、开发标准、文档标准和管理标准等4 类。文档标准类包括软件文档管理指南GB/T 16680-1996、计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988、计算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-1988 和计算机软件测试文件编制规范GB/T 9386-1988软件维护指南GB/T 14079-1993 术语开发标准类。

2、最适合做项目经理的是（）
A、 团队中技术最强、不善沟通的李总监
B、 具备领导能力、不懂技术的王经理
C、 刚刚从某名牌大学毕业的工程师小王
D、 具备一定项目管理经验，沟通协调能力强的小张

答案:D
答题解析:

一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。
（l）足够的知识。
项目管理团队需要的专业知识领域，信息系统项目的项目经理所需要的知识包括4个部分：
① 项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
② 系统集成专业的IT知识。
③ 客户行业的业务知识。
④ 其他必要的知识。
（2）丰富的项目管理经验。
经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样包括三个方面的经验：项目管理、系统集成行业和客户行业。
（3）良好的协调和沟通能力。
在管理一个项目的过程中，80%的工作属于沟通，因此要管好项目，就需要项目经理有良好的沟通能力。
（4）良好的职业道德。
项目管理是一个职业，需要从业者有良好的职业道德。
（5）一定的领导和管理能力。
项目经理是通过领导项目团队、按照项目管理的方法来管理项目的。自然需要项目经理有一定的领导能力，包括：为项目团队明确共同目标、决策、激励、博采众长、解决问题、化解冲突、能综合不同利益并平衡冲突的项目目标。
对于技术出身的项目经理而言，在独立管理一个项目之前要完成从一个技术人员到一个管理人员的观点转变。
参考答案：D

3、由政府或国家级的机构制定或批准的标准称为国家标准，以下由（）冠名的标准不属于国家标准。
A、 GB
B、 BS
C、 NASI
D、 IEEE

答案:D
答题解析:GB冠名的标准为中国国家标准。“BS冠名的标准为英国国家标准。“ANSI”冠名的标准为美国国家标准。“IEEE 冠名的标准为美国电气与电子工程师学会指定的行业标准。

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