摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（）。
A、 一个关键干系人没有充分参与项目
B、 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C、 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息
D、 高级发起人没有向项目提供充足的支持

答案:A
答题解析:如果公司的某个高层领导对于项目的结果不满意，他可以终止整个项目，即使这个领导较少参与这个项目。关键的一点是确保在项目的早期识别出所有决策者，以便了解他们的关心之处。因题干中提及“项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。”，故选项B、C、D 不成立。

2、完成活动A 所需的时间，悲观（P）的估计需36 天，最可能（ML）的估计需21 天，乐观（O）的估计需6 天。活动A在16 天至26 天内完成的概率是（）。
A、 0.5570000000000001
B、 0.6826
C、 0.9543
D、 0.9973

答案:B
答题解析:具体不解析；送分的，记住3个数据，还做不出来，我无语。

3、()不是活动历时估算依据。
A、 项目范围说明书
B、 活动资源需求
C、 组织过程资产
D、 项目进度计划

答案:D
答题解析:活动历时估算的输入有活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产、风险记录。

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