摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Project()Management is the Knowledge Area that employs the processes required to ensuretimely and appropriate generation, collection, distribution, storage, retrieval，and ultimate disposition of project information．
A、 Integration
B、 Time
C、 Planning
D、 Communication

答案:D
答题解析:项目沟通管理是使用所需过程以确保及时、恰当地产生、收集、分发、存储、收回和最终处置项目信息的知识域。

2、要成功实施信息系统安全管理并进行维护，应首先对系统的()进行评估鉴定。
A、 风险
B、 资产
C、 威胁
D、 脆弱性

答案:D
答题解析:威胁可以看成从系统外部对系统产生的作用，而导致系统功能及目标受阻的所有现象。而脆弱性则可以看成是系统内部的薄弱点。脆弱性是客观存在的，脆弱性本身没有实际的伤害，但威胁可以利用脆弱性发挥作用。而且，系统本身的脆弱性仍然会带来一些风险。

3、风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50 个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本地每个LOC 的成本是13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：1．风险识别：预定要复用的软件构件中只有50％将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；2．风险概率：60％；3．该项目风险的风险曝光度是（）。
A、 32500
B、 65000
C、 1500
D、 19500

答案:D
答题解析:风险曝光度（riskexposure）的计算公式如下：风险曝光度 = 错误出现率(风险出现率)×错误造成损失(风险损失)在本题中，风险概率为60%，风险损失为所有构件价格的50%，因此，其风险曝光度为：50×100×13×50%×60% = 19500

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