摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、()is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics．It is not same as quality．
A、 Problem
B、 Grade
C、 Risk
D、 Defect

答案:B
答题解析:等级是对具有相同使用功能，但技术特性不同产品或服务所赋予的类别。它与质量不同。

2、（）不是创建工作分解结构的目标。
A、 提高成本、时间和资源估算的准确度
B、 定义绩效测量和控制的基线
C、 编制一个范围管理计划
D、 促使责任分工明确

答案:C
答题解析:项目范围管理计划是“范围计划编制”过程的一个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义WBS。该文档指导项目管理团队如何管理项目的范围。
WBS是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些 项目管理工作包括定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度。因此，这些项目管理工作也是创建WBS的目标。WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也越准确，越能促进分工明确。同时WBS和WBS字典构成了项目的范围基线

3、与逐步完善的计划编制方法相对应的是()
A、 进度表
B、 初图
C、 扩展探索
D、 “滚动波策划”

答案:D
答题解析:在制定项目管理计划的过程中，要从许多具有不同完整性和可信度的信息源收集信息。项目管理计划要涉及关于范围、技术、风险和成本的所有方面。在项目执行阶段出现并被批准的变更，其导致的更新可能会对项目管理计划产生重大的影响。项目管理计划更新，为满足整体项目已定义的范围提供了大体上准确的进度、成本和资源要求。项目管理计划的这种渐进明晰经常被称为“滚动波策划”，这意味着计划的编制是一个反复和持续的过程。

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