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软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1811

作者:mb63219befd42712024-01-22 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、In approximating costs,the estimator considers the possib

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、In approximating costs,the estimator considers the possible causes ofvariation of the cost estimates,including()。
A、 budget
B、 plan
C、 risk
D、 contract

答案:C
答题解析:在估算成本时,估算者会考虑成本估算偏差的潜在原因,包括风险。

2、在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到();
A、 风险数据质量评估
B、 风险概率和影响评估
C、 风险紧急度评估
D、 建模和仿真

答案:D
答题解析:风险定性分析包括对已识别风险进行优先级排序,以便采取进一步措施,如进行风险量化分析或风险应对。组织可以重点关注高优先级的风险从而可以有效地提高项目绩效。风险定性分析是通过对风险发生的概率以及影响程度的综合评估来确定其优先级的。在进行风险定性分析时,经常会使用到的技术与工具包括风险概率和影响评估、概率及影响矩阵、风险数据质量评估、风险种类和风险紧急度评估。

3、在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到()。
A、 建立概率及影响矩阵
B、 灵敏度分析
C、 期望货币值分析
D、 风险信息访谈

答案:A
答题解析:风险定量分析过程定量地分析风险对项目目标的影响。它也使用户在面对很多不确定因素时提供了一种量化的方法,以做出尽可能恰当的决策。在进行风险定量分析时,经常会使用到的技术与工具包括数据收集和表示技术(包括风险信息访谈、概率分布和专家判断)、定量风险分析和建模技术(包括灵敏度分析、期望货币值分析、决策树分析和建模技术)。

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