软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1696
作者:mb64e7045ee9ff82024-01-22 01:00:04

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Project ()Management includes the processes required to e

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、Project ()Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required,to complete the project successfully.
A、 Integration
B、 Scope
C、 Configuration
D、 Requirement
答案:B
答题解析:项目范围管理包括为确保项目包含且仅包含成功完成项目必需工作的所需过程。
2、进行风险监控一般()
A、 制定应急响应策略
B、 进行预留管理
C、 制定风险管理计划
D、 进行项目可能性分析
答案:B
答题解析:风险监控过程跟踪已经识别的风险,监测残余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评价这些计划对减轻风险的有效性。风险监控可能涉及选择备用策略方案、执行某一应急计划、采取纠正措施或重新制定项目计划。风险监控经常会使用风险评估、风险审计和定期的风险评审、差异和趋势分析、技术的绩效评估以及预留管理等技术。预留管理是指在项目的执行过程中,总有可能发生某些风险,这会对预算和时间的应急储备产生正面或负面的影响。通过比较剩余的预留储备和剩余的风险,可以看出预留储备是否合适。
3、在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中不包括()
A、 标书
B、 建议书
C、 工作说明书
D、 评估标准
答案:B
答题解析:在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中包括采购管理计划、工作说明书、标书(RFP)和评估标准等内容。建议书是卖方准备的文件,用来说明卖方提供所需产品或服务的能力和意愿。建议书应该与相关的采购文件的要求相一致,并能反映合同中所定义的原则。
1、Project ()Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required,to complete the project successfully.
A、 Integration
B、 Scope
C、 Configuration
D、 Requirement
答案:B
答题解析:项目范围管理包括为确保项目包含且仅包含成功完成项目必需工作的所需过程。
2、进行风险监控一般()
A、 制定应急响应策略
B、 进行预留管理
C、 制定风险管理计划
D、 进行项目可能性分析
答案:B
答题解析:风险监控过程跟踪已经识别的风险,监测残余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评价这些计划对减轻风险的有效性。风险监控可能涉及选择备用策略方案、执行某一应急计划、采取纠正措施或重新制定项目计划。风险监控经常会使用风险评估、风险审计和定期的风险评审、差异和趋势分析、技术的绩效评估以及预留管理等技术。预留管理是指在项目的执行过程中,总有可能发生某些风险,这会对预算和时间的应急储备产生正面或负面的影响。通过比较剩余的预留储备和剩余的风险,可以看出预留储备是否合适。
3、在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中不包括()
A、 标书
B、 建议书
C、 工作说明书
D、 评估标准
答案:B
答题解析:在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中包括采购管理计划、工作说明书、标书(RFP)和评估标准等内容。建议书是卖方准备的文件,用来说明卖方提供所需产品或服务的能力和意愿。建议书应该与相关的采购文件的要求相一致,并能反映合同中所定义的原则。
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