软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1636
作者:mb60efa0d0657ac2024-01-22 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、In the project management context,() includes characteris
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、In the project management context,() includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholder requirements,and managing expectations.
A、 integration
B、 scope
C、 process
D、 charter
答案:A
答题解析:在项目管理语境中,整体包含了统一、合并、联接的特性,以及对于完成项目、成功满足顾客和其他干系人的需求及管理期望至关重要的整体行动。
2、按照风险可能造成的后果,可将风险划分为()
A、 局部风险和整体风险
B、 自然风险和人为风险
C、 纯粹风险和投机风险
D、 已知风险和不可预测风险
答案:C
答题解析:按照风险可能造成的后果,可将风险划分为纯粹风险和投机风险。不能带来机会、无获得利益可能的风险叫纯粹风险。纯粹风险只有两种可能的后果:造成损失和不造成损失。纯粹风险造成的损失是绝对的损失,活动主体蒙受了损失,整个社会也跟着受损失。既可以带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险叫投机风险。投机风险有三种可能的后果:造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失,但全社会不一定跟着受损失,相反,其他人有可能因此而获得利益。此外,按照风险来源或损失产生的原因,风险可分为自然风险和人为风险。按照影响范围,风险可分为局部风险和整体风险。按照风险的可预测性,风险可分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。
3、在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到();
A、 风险数据质量评估
B、 风险概率和影响评估
C、 风险紧急度评估
D、 建模和仿真
答案:D
答题解析:风险定性分析包括对已识别风险进行优先级排序,以便采取进一步措施,如进行风险量化分析或风险应对。组织可以重点关注高优先级的风险从而可以有效地提高项目绩效。风险定性分析是通过对风险发生的概率以及影响程度的综合评估来确定其优先级的。在进行风险定性分析时,经常会使用到的技术与工具包括风险概率和影响评估、概率及影响矩阵、风险数据质量评估、风险种类和风险紧急度评估。
1、In the project management context,() includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholder requirements,and managing expectations.
A、 integration
B、 scope
C、 process
D、 charter
答案:A
答题解析:在项目管理语境中,整体包含了统一、合并、联接的特性,以及对于完成项目、成功满足顾客和其他干系人的需求及管理期望至关重要的整体行动。
2、按照风险可能造成的后果,可将风险划分为()
A、 局部风险和整体风险
B、 自然风险和人为风险
C、 纯粹风险和投机风险
D、 已知风险和不可预测风险
答案:C
答题解析:按照风险可能造成的后果,可将风险划分为纯粹风险和投机风险。不能带来机会、无获得利益可能的风险叫纯粹风险。纯粹风险只有两种可能的后果:造成损失和不造成损失。纯粹风险造成的损失是绝对的损失,活动主体蒙受了损失,整个社会也跟着受损失。既可以带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险叫投机风险。投机风险有三种可能的后果:造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失,但全社会不一定跟着受损失,相反,其他人有可能因此而获得利益。此外,按照风险来源或损失产生的原因,风险可分为自然风险和人为风险。按照影响范围,风险可分为局部风险和整体风险。按照风险的可预测性,风险可分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。
3、在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到();
A、 风险数据质量评估
B、 风险概率和影响评估
C、 风险紧急度评估
D、 建模和仿真
答案:D
答题解析:风险定性分析包括对已识别风险进行优先级排序,以便采取进一步措施,如进行风险量化分析或风险应对。组织可以重点关注高优先级的风险从而可以有效地提高项目绩效。风险定性分析是通过对风险发生的概率以及影响程度的综合评估来确定其优先级的。在进行风险定性分析时,经常会使用到的技术与工具包括风险概率和影响评估、概率及影响矩阵、风险数据质量评估、风险种类和风险紧急度评估。
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