摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50 个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本地每个LOC 的成本是13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：1．风险识别：预定要复用的软件构件中只有50％将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；2．风险概率：60％；3．该项目风险的风险曝光度是（）。
A、 32500
B、 65000
C、 1500
D、 19500

答案:D
答题解析:风险曝光度（riskexposure）的计算公式如下：风险曝光度 = 错误出现率(风险出现率)×错误造成损失(风险损失)在本题中，风险概率为60%，风险损失为所有构件价格的50%，因此，其风险曝光度为：50×100×13×50%×60% = 19500

2、关于常用质量术语的理解中，不正确的是()
A、 预防是把错误排除在过程之前
B、 检查是把错误排除在产品交付之前
C、 随机原因是指异常事件
D、 如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程

答案:C
答题解析:随机原因引起正常过程偏差，特殊原因引起异常事件。

3、项目团队建设内容一般不包括（）
A、 培训
B、 认可和奖励
C、 职责分配
D、 同地办公

答案:C
答题解析:团队建设的内容，依据其使用的工具和技术有一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公（集中）、认可和奖励等。职责分配是人力资源计划编制过程要完成的工作。

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