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软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1314

作者:mb62678baacf7372024-01-22 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、要成功实施信息系统安全管理并进行维护,应首先对系统的()进行评估鉴定。A、 风险 B、 资产 C、 威胁 D、 脆

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、要成功实施信息系统安全管理并进行维护,应首先对系统的()进行评估鉴定。
A、 风险
B、 资产
C、 威胁
D、 脆弱性

答案:D
答题解析:威胁可以看成从系统外部对系统产生的作用,而导致系统功能及目标受阻的所有现象。而脆弱性则可以看成是系统内部的薄弱点。脆弱性是客观存在的,脆弱性本身没有实际的伤害,但威胁可以利用脆弱性发挥作用。而且,系统本身的脆弱性仍然会带来一些风险。

2、项目团队建设内容一般不包括()
A、 培训
B、 认可和奖励
C、 职责分配
D、 同地办公

答案:C
答题解析:团队建设的内容,依据其使用的工具和技术有一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、认可和奖励等。职责分配是人力资源计划编制过程要完成的工作。

3、按照风险可能造成的后果,可将风险划分为()
A、 局部风险和整体风险
B、 自然风险和人为风险
C、 纯粹风险和投机风险
D、 已知风险和不可预测风险

答案:C
答题解析:按照风险可能造成的后果,可将风险划分为纯粹风险和投机风险。不能带来机会、无获得利益可能的风险叫纯粹风险。纯粹风险只有两种可能的后果:造成损失和不造成损失。纯粹风险造成的损失是绝对的损失,活动主体蒙受了损失,整个社会也跟着受损失。既可以带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险叫投机风险。投机风险有三种可能的后果:造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失,但全社会不一定跟着受损失,相反,其他人有可能因此而获得利益。此外,按照风险来源或损失产生的原因,风险可分为自然风险和人为风险。按照影响范围,风险可分为局部风险和整体风险。按照风险的可预测性,风险可分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。

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