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软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1166

作者:mb64e6fe9e464692024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、()属于项目组合管理的基本过程。A、 项目管理 B、 项目控制 C、 项目选择 D、 项目策划 答案:C答题解析:

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、()属于项目组合管理的基本过程。
A、 项目管理
B、 项目控制
C、 项目选择
D、 项目策划

答案:C
答题解析:传统的项目管理采取的是自下而上的管理方式,即数据从项目管理的底层开始收集,传送至高层经过分析后对项目进行管理和控制。这是一种战术性的项目管理方式,不能及时发现与组织战略目标的偏差。项目组合管理采取的是自上而下的管理方式,即先确定组织的战略目标,优先选择符合组合管理战略目标的项目,在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。任何组织的能力和资源都是有限的,因此当面临多个项目时,需要对项目进行优先级排列,从中选择投入/产出比最大的项目。结构化的项目选择和优先级排列方法有决策表技术、财务分析和DIPP分析。其中决策表技术和财务分析适用于项目初期的项目选择和优先级排列,DIPP方法适用于处在不同阶段的项目之间进行比较。

2、关于常用质量术语的理解中,不正确的是()
A、 预防是把错误排除在过程之前
B、 检查是把错误排除在产品交付之前
C、 随机原因是指异常事件
D、 如果过程状态超出了控制限度,则应调整过程

答案:C
答题解析:随机原因引起正常过程偏差,特殊原因引起异常事件。

3、项目团队建设内容一般不包括()
A、 培训
B、 认可和奖励
C、 职责分配
D、 同地办公

答案:C
答题解析:团队建设的内容,依据其使用的工具和技术有一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、认可和奖励等。职责分配是人力资源计划编制过程要完成的工作。

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