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软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1119

作者:mb64e70626def822024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在需求变更管理中,CCB的职责是()A、 决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求 B、 负责实现需求变更 C、 分析

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在需求变更管理中,CCB的职责是()
A、 决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
B、 负责实现需求变更
C、 分析变更请求所带来的影响
D、 判定变更是否正确地实现

答案:A
答题解析:变更控制委员会(Change Control Board,CCB)也可称为配置控制委员会(Configuration ControlBoard),是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批,以及监督已批准变更的实施。CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员。这个组织不必是常设机构,完全可以根据工作的需要组成。例如,按变更内容和变更请求的不同,组成不同的CCB。小的项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员。如果CCB不只是控制变更,而是承担更多的配置管理任务,那就应该包括基线的审定、标识的审定,以及产品的审定,并且可能实际的工作需分为项目层、系统层和组织层来组建,使其完成不同层面的配置管理任务。

2、关于常用质量术语的理解中,不正确的是()
A、 预防是把错误排除在过程之前
B、 检查是把错误排除在产品交付之前
C、 随机原因是指异常事件
D、 如果过程状态超出了控制限度,则应调整过程

答案:C
答题解析:随机原因引起正常过程偏差,特殊原因引起异常事件。

3、项目团队建设内容一般不包括()
A、 培训
B、 认可和奖励
C、 职责分配
D、 同地办公

答案:C
答题解析:团队建设的内容,依据其使用的工具和技术有一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、认可和奖励等。职责分配是人力资源计划编制过程要完成的工作。

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