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软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1097

作者:wx6225b14cdec172024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在需求变更管理中,CCB的职责是()A、 决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求 B、 负责实现需求变更 C、 分析

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在需求变更管理中,CCB的职责是()
A、 决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
B、 负责实现需求变更
C、 分析变更请求所带来的影响
D、 判定变更是否正确地实现

答案:A
答题解析:变更控制委员会(Change Control Board,CCB)也可称为配置控制委员会(Configuration ControlBoard),是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批,以及监督已批准变更的实施。CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员。这个组织不必是常设机构,完全可以根据工作的需要组成。例如,按变更内容和变更请求的不同,组成不同的CCB。小的项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员。如果CCB不只是控制变更,而是承担更多的配置管理任务,那就应该包括基线的审定、标识的审定,以及产品的审定,并且可能实际的工作需分为项目层、系统层和组织层来组建,使其完成不同层面的配置管理任务。

2、极限编程技术XP适用于()
A、 需求稳定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“周密计划,逐步推进”
B、 需求多变,开发队伍规模较小,要求开发方“快速反馈,及时调整”
C、 需求稳定,开发队伍规模较小,组织项目的方法为“周密计划,迭代推进
D、 需求不定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“分步计划,逐步推进”

答案:B
答题解析:极限编程技术XP(Extreme Programming)是一种开发软件的轻量级的方法。XP适用于小型或中型软件开发团队,并且客户的需求模糊或需求多变。XP是一种螺旋式的开发方法,它将复杂打开发过程分解为一个相对比较简单的小周期。通过交流和反馈,可以根据实际情况及时地调整开发过程。

3、802.11标准定义了3种物理层通信技术,这3种技术不包括()
A、 直接序列扩频
B、 跳频扩频
C、 窄带微波
D、 漫反射红外线

答案:C
答题解析:IEEE 802.11b运作模式基本分为两种:点对点模式(Ad Hoc)和基本模式(Infrastructure),点对点模式是指无线网卡和无线网卡之间的通信方式。基本模式是指无线网络规模扩充或无线和有线网络并存时的通信方式,这是IEEE 802.11b最常用的方式。IEEE 802.11在物理层定义了数据传输的信号特征和调制方法,定义了两个扩频(RF)传输方法和一个红外线传输方法。RF传输标准是直接序列扩频(DSSS)和跳频扩频(FHSS),工作在2.4000 GHz~2.4835GHz范围内。基本服务群(BSS)是无线局域网的基本单元,它的功能包括分布式协调功能(DCF)和点协调功能(PCF)。DCF是802.11MAC协议的基本媒体访问方法,作用于基本服务群和基本网络结构中,可在所有站实现,它支持竞争型异步业务。DCF是一种竞争式共享信道技术,PCF则是以协调点轮询的方式共享信道。

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