摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于需求管理的描述，不正确的是()
A、 需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解
B、 需求管理要获取用户需求并定义产品需求
C、 需求管理要与需求开发紧密合作
D、 需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺

答案:B
答题解析:需求工程的活动可分为两大类，一类属于需求开发，另一类属于需求管理。需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求，需求开发的过程有四个：需求定义、需求获取、需求分析和需求验证。需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向跟踪。在需求管理中，要收集需求的变更和变更的理由，并且维持对原有需求和产品及构件需求的双向跟踪。

2、在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（）。
A、 建立概率及影响矩阵
B、 灵敏度分析
C、 期望货币值分析
D、 风险信息访谈

答案:A
答题解析:风险定量分析过程定量地分析风险对项目目标的影响。它也使用户在面对很多不确定因素时提供了一种量化的方法，以做出尽可能恰当的决策。在进行风险定量分析时，经常会使用到的技术与工具包括数据收集和表示技术（包括风险信息访谈、概率分布和专家判断）、定量风险分析和建模技术（包括灵敏度分析、期望货币值分析、决策树分析和建模技术）。

3、进行风险监控一般（）
A、 制定应急响应策略
B、 进行预留管理
C、 制定风险管理计划
D、 进行项目可能性分析

答案:B
答题解析:风险监控过程跟踪已经识别的风险，监测残余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的有效性。风险监控可能涉及选择备用策略方案、执行某一应急计划、采取纠正措施或重新制定项目计划。风险监控经常会使用风险评估、风险审计和定期的风险评审、差异和趋势分析、技术的绩效评估以及预留管理等技术。预留管理是指在项目的执行过程中，总有可能发生某些风险，这会对预算和时间的应急储备产生正面或负面的影响。通过比较剩余的预留储备和剩余的风险，可以看出预留储备是否合适。

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