摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、根据有关法律，招标人与中标人应当自中标通知发出之日()天内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、 15
B、 20
C、 30
D、 45

答案:C
答题解析:按照招标投标法规定，招标人与中标人应当自中标通知发出之日30天内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

2、项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目()
A、 进度超前
B、 进度落后
C、 成本超支
D、 成本节约

答案:D
答题解析:CPI=EV/AC，其中EV 为已完成工作的计划成本，AC 为已完成工作的实际成本。CPI>1 说明实际成本少于计划成本，即成本节约。

3、一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
A、 当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B、 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C、 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D、 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

答案:C
答题解析:管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是未知的，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是目成本基线的一部分。

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