摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（）不是创建工作分解结构的目标。
A、 提高成本、时间和资源估算的准确度
B、 定义绩效测量和控制的基线
C、 编制一个范围管理计划
D、 促使责任分工明确

答案:C
答题解析:项目范围管理计划是“范围计划编制”过程的一个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义WBS。该文档指导项目管理团队如何管理项目的范围。
WBS是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些 项目管理工作包括定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度。因此，这些项目管理工作也是创建WBS的目标。WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也越准确，越能促进分工明确。同时WBS和WBS字典构成了项目的范围基线

2、（）是信息系统开发的过程方法。
A、 EGP
B、 RUP
C、 RIP
D、 BGP

答案:B
答题解析:RUP是rational统一开发过程的简称，属于过程方法。RUP的目标是在可预见的工期内、在确定的 预算内提交能满足最终用户需求的高质量产品。其他三个选项都是OSI网络层的路由协议。

3、极限编程技术XP适用于（）
A、 需求稳定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“周密计划，逐步推进”
B、 需求多变，开发队伍规模较小，要求开发方“快速反馈，及时调整”
C、 需求稳定，开发队伍规模较小，组织项目的方法为“周密计划，迭代推进
D、 需求不定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“分步计划，逐步推进”

答案:B
答题解析:极限编程技术XP（Extreme Programming）是一种开发软件的轻量级的方法。XP适用于小型或中型软件开发团队，并且客户的需求模糊或需求多变。XP是一种螺旋式的开发方法，它将复杂打开发过程分解为一个相对比较简单的小周期。通过交流和反馈，可以根据实际情况及时地调整开发过程。

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