软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)340
作者:wx62e89cc5e381d2024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和()以及范围控制和接受的方法。A、 章程 B、 高层范围
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和()以及范围控制和接受的方法。
A、 章程
B、 高层范围控制过程
C、 质量控制方法
D、 项目边界
答案:D
答题解析:项目范围说明书是对项目的定义。制定的项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和项目边界以及范围控制和接受的方法。项目范围说明书包括项目和范围的目标、产品或服务的需求和特性、项目的边界、产品接受标准、项目约束条件、项目假设、最初的项目组织、最初定义的风险、进度里程碑、费用估算的量级要求、项目配置管理的需求、已批准需求。
2、()是信息系统开发的过程方法。
A、 EGP
B、 RUP
C、 RIP
D、 BGP
答案:B
答题解析:RUP是rational统一开发过程的简称,属于过程方法。RUP的目标是在可预见的工期内、在确定的 预算内提交能满足最终用户需求的高质量产品。其他三个选项都是OSI网络层的路由协议。
3、极限编程技术XP适用于()
A、 需求稳定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“周密计划,逐步推进”
B、 需求多变,开发队伍规模较小,要求开发方“快速反馈,及时调整”
C、 需求稳定,开发队伍规模较小,组织项目的方法为“周密计划,迭代推进
D、 需求不定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“分步计划,逐步推进”
答案:B
答题解析:极限编程技术XP(Extreme Programming)是一种开发软件的轻量级的方法。XP适用于小型或中型软件开发团队,并且客户的需求模糊或需求多变。XP是一种螺旋式的开发方法,它将复杂打开发过程分解为一个相对比较简单的小周期。通过交流和反馈,可以根据实际情况及时地调整开发过程。
1、项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和()以及范围控制和接受的方法。
A、 章程
B、 高层范围控制过程
C、 质量控制方法
D、 项目边界
答案:D
答题解析:项目范围说明书是对项目的定义。制定的项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和项目边界以及范围控制和接受的方法。项目范围说明书包括项目和范围的目标、产品或服务的需求和特性、项目的边界、产品接受标准、项目约束条件、项目假设、最初的项目组织、最初定义的风险、进度里程碑、费用估算的量级要求、项目配置管理的需求、已批准需求。
2、()是信息系统开发的过程方法。
A、 EGP
B、 RUP
C、 RIP
D、 BGP
答案:B
答题解析:RUP是rational统一开发过程的简称,属于过程方法。RUP的目标是在可预见的工期内、在确定的 预算内提交能满足最终用户需求的高质量产品。其他三个选项都是OSI网络层的路由协议。
3、极限编程技术XP适用于()
A、 需求稳定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“周密计划,逐步推进”
B、 需求多变,开发队伍规模较小,要求开发方“快速反馈,及时调整”
C、 需求稳定,开发队伍规模较小,组织项目的方法为“周密计划,迭代推进
D、 需求不定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“分步计划,逐步推进”
答案:B
答题解析:极限编程技术XP(Extreme Programming)是一种开发软件的轻量级的方法。XP适用于小型或中型软件开发团队,并且客户的需求模糊或需求多变。XP是一种螺旋式的开发方法,它将复杂打开发过程分解为一个相对比较简单的小周期。通过交流和反馈,可以根据实际情况及时地调整开发过程。
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