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软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)273

作者:wx62e89cc5e381d2024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是()A、 PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是()
A、 PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B、 PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C、 PMO负责组织内多项目的管理和监控
D、 PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动

答案:D
答题解析:PMO是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMO关注于与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。下列是PMO的一些关键特征(但不限于此):(1)在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源;(2)明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准;(3)项目方针、规程、模板和其他共享资料的交换场所和管理;(4)为所有项目进行集中的配置管理;(5)所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库,并对之加以管理;(6)项目工具(例如企业级项目软件)的实施和管理中心办公室;(7)项目之间的沟通管理协调中心;(8)对项目经理进行指导的平台;(9)通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央控制;(10)在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质量标准。项目经理和PMO在组织中处于不同的层次,其工作的关注重点不同,工作目标和需求也不相同。

2、数据仓库解决方案常常用来实现()
A、 两个或者多个信息系统之间相互访问数据资源
B、 企业海量数据的存储和访问
C、 企业决策信息的挖掘和提取
D、 不同地域的企业信息系统之间进行实时的信息共享和数据通信

答案:C
答题解析:构建数据仓库是为了决策者作出战略决策提供信息,用户访问数据仓库的工具有报表和查询工具、应用程序开发工具、执行信息系统(EIS)工具、联机分析处理(OLAP)工具、数据挖掘工具。数据仓库解决方案常常用来实现企业决策信息的挖掘和提取。

3、以下叙述正确的()
A、 ERP软件强调事后核算,而财务软件强调及时调整
B、 财务软件强调事后核算,而ERP软件强调事前计划和及时调整
C、 ERP软件强调事后核算,而进销存软件比较关心每种产品的成本构成
D、 进销存软件强调事后核算,而财务软件强调及时调整

答案:B
答题解析:财务管理强调的是事后核算,实际发射功能原则是财务管理的首要原则。ERP软件强调的是“事前计划、事中控制、事后分析”的管理理念和及时调整。而一般的进销存软件就是针对企业的库存管理开发的,是在库存模块的基础上加上采购和销售模块所构成,使用进销存软件能够大致了解到企业某些原材料采购数量、库存数量、销售数量以及它们各自的资金占用情况,但是了解不到企业比较关心的每种产品的成本构成等信息。

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