当前位置: 首页icon 软考首页 >考试科目 >软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)264

软考高级信息系统项目管理师2006年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)264

作者:wx62e89cc5e381d2024-01-21 01:00:04
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是()A、 PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是()
A、 PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B、 PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C、 PMO负责组织内多项目的管理和监控
D、 PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动

答案:D
答题解析:PMO是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMO关注于与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。下列是PMO的一些关键特征(但不限于此):(1)在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源;(2)明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准;(3)项目方针、规程、模板和其他共享资料的交换场所和管理;(4)为所有项目进行集中的配置管理;(5)所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库,并对之加以管理;(6)项目工具(例如企业级项目软件)的实施和管理中心办公室;(7)项目之间的沟通管理协调中心;(8)对项目经理进行指导的平台;(9)通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央控制;(10)在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质量标准。项目经理和PMO在组织中处于不同的层次,其工作的关注重点不同,工作目标和需求也不相同。

2、在虚拟存储器中,辅存的编址方式是()
A、 按信息块编址
B、 按字编址
C、 按字节编址
D、 按位编址

答案:A
答题解析:在虚拟存储器中,辅存是按信息块编址的,块的大小等于虚页面的大小,使用时只要把虚页号变换成块号即可,这个过程称为外部地址变换。

3、()不是J2EE的关键技术。
A、 JSP
B、 RMI/IIOP
C、 ASP
D、 EJB

答案:C
答题解析:J2EE除对XML技术的全面支持外,其关键技术还有EJB、Java Servlets API、JSP、RMI/IIOP。ASP是Active Server Page的缩写,它是实现动态网页的一种技术,不是J2EE的关键技术

查看完整试题>>>


代理合作学习群