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软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)466

作者:mb60efa0d0657ac2024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、() 不是管理项目团队的工具及技术。A、 观察与对话 B、 角色定义 C、 项目绩效评估 D、 冲突管理 答案:B

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、() 不是管理项目团队的工具及技术。
A、 观察与对话
B、 角色定义
C、 项目绩效评估
D、 冲突管理

答案:B
答题解析:管理项目团队的工具及技术包括:观察和对话。项目管理团队必须和团队成员在工作和思想上保持接触。如果是虚拟团队,这要求项目管理团队进行更加积极主动的沟通,不管是面对面还是其他什么合适的方式。项目绩效评估。正式和非正式的项目绩效评估依赖于项目的持续时间、复杂度、组织原则、员工的合约要求和定期沟通的数量和质量。项目成员需要从项目高层管理者那里得到反馈。冲突管理。成功的冲突管理可以大大地提高生产力和建立积极的工作关系。团队的基本规则、组织原则和项目管理经验,例如沟通计划和角色定义,都可以大大的减少团队中的冲突。在正确的管理下,不同的意见是有益的,可以增加团队的创造力和做出更好的决策。问题日志。问题的解决消除了阻止项目团队达成目标的障碍。这些障碍可能包含不同的意见、决策;必须进行调研的某些情况;以及必须把某些未预料到的职责分配给项目团队。由于在项目执行的过程中问题的不断产生,需要有日志去记录每人负责解决的问题以及解决日期。

2、当() 时,用例是捕获系统需求最好的选择。
A、 系统具有很少的用户
B、 系统具有很少的接口
C、 系统算法复杂,功能单一
D、 系统有很多参与者

答案:D
答题解析:用例描述的是系统的用户与系统的交互,是开发者与用户交流的工具,可用来很好地定义系统的边界。所以,当用户较多时候,采用用例能够较好地捕获系统需求。

3、现有两个用例UC1 和UC2,其中UC2是一个完整的用例,可被实例化,而UC1需要UC2中的事件流才可被实例化,且UC1指定了使用UC2 的精确位置,则UC1 和UC2间的关系是“ () ”。
A、 include
B、 extend
C、 generalize
D、 call

答案:A
答题解析:题目中描述的用例间的关系为\"include\"关系。

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