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软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)423

作者:mb64e6fe9e464692024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于项目的人力资源管理,说法正确的是()A、 项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致 B、 项目经理和职能经理应

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于项目的人力资源管理,说法正确的是()
A、 项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B、 项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C、 为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化
D、 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

答案:B
答题解析:项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了更好提高项目团队的绩效,项目经理和项目管理小组也应该适当的参与到人力资源的行政管理工作中去。项目生命期中,项目相关的人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入另一个阶段而有所变化,导致在一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段会不能达到预期的效果。项目经理或者项目管理团队应该注意,必须选择适应当前项目的管理技巧。一方面项目的人力资源包括所有和项目有关的干系人,另一方面项目的人力资源概念和项目干系人的概念是有区别的,项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的,而项目干系人是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群。在矩阵式组织结构中,项目成员是受到项目经理和职能经理的双重领导。项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务。

2、詹姆斯–马丁将计算机的数据环境分成四种类型,并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列,正确的是()
A、 数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库
B、 数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库
C、 元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库
D、 元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

答案:A
答题解析:James Martin清晰地区分了计算机的4 类数据环境,一个高效率的企业应该基本上具有3 类或4类数据环境作为基础。这4 类数据环境是:文件环境(不使用数据管理系统)、应用数据库环境(使用数据库管理系统)、主题数据库环境(数据库的建立基本独立于具体应用)、信息检索系统环境(为自动信息检索、决策支持和办公自动化而设计,数据动态变化)。

3、131-45=53 在 () 进制下成立
A、 六
B、 七
C、 八
D、 九

答案:B
答题解析:在六进制中,131-45 = 42;在七进制中,131-45 = 53;在八进制中,131-45 = 66;在九进制中,131-45 = 75。

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